Para dar fin al Mes de la Mujer, según una encuesta:
para las mujeres, nunca existe una edad adecuada para liderar
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Una encuesta reciente, publicada en Harvard Business Review, sugiere que ninguna edad es la adecuada para ser una mujer líder. All About America explora la cultura, la política, las tendencias, la historia, los ideales y los lugares de interés estadounidenses.
Las mujeres nunca tienen la edad adecuada para el liderazgo en el lugar de trabajo, según una nueva investigación, encuentra que a menudo se considera que una mujer es demasiado joven e inexperta, demasiado ocupada con sus hijos o que ha pasado de su mejor momento a medida que avanza hacia la mediana edad.
La https://www.businessinsider.com/discrimination-at-work-women-all-ages-jobs-hiring-employer-bosses-2023-8#" target="_blank">investigación de referencia, examina cómo se utiliza el sesgo de edad para justificar la discriminación contra las mujeres. Los investigadores encuestaron a 913 mujeres líderes en cuatro industrias estadounidenses: educación superior, organizaciones religiosas sin fines de lucro, derecho y atención médica.
“Ninguna edad era la adecuada para ser una mujer líder”, dijo a la VOA por correo electrónico Amy Diehl, investigadora de equidad de género y una de las coautoras del informe. "Pasan de ser percibidos como demasiado jóvenes a demasiado viejos en un instante". Las líderes femeninas menores de 40 años a menudo eran confundidas con personal de apoyo.
“Algunos recibieron apodos degradantes, como 'señorita' o 'niño'”, dijo Diehl. “El déficit de credibilidad fue otro problema; las mujeres de color lo notaron especialmente. Habían aprendido a presentarse con un resumen de su currículum sólo para que les creyeran”.
FOTO ARCHIVO 2 - (cortesía de Alexis Potak)
Las mujeres más jóvenes en el lugar de trabajo, y aquellas que parecen jóvenes, tenían más probabilidades que se cuestionaran sus declaraciones y experiencia, según una investigación publicada por Harvard Business Review. Se consideraban que las mujeres entre 40 y 60 años tenían demasiadas responsabilidades familiares, además de ser demasiado difíciles de gestionar. Según Diehl, la menopausia se utilizó como excusa para no contratar mujeres mayores.
También, se consideraba que las mujeres mayores de 60 años estaban demasiado cerca de la jubilación para ascender, por lo que no valía la pena invertir en su desarrollo profesional.
“La discriminación por edad parece ser una de las formas socialmente aceptables que quedan para discriminar abiertamente a las mujeres”, dijo por correo electrónico Leanne Dzubinski, coautora del informe y profesora de liderazgo en el Seminario Teológico de Asbury.
Si bien generalmente se considera que los hombres de entre 40 y 50 años tienen la amplitud de experiencia que los coloca en la cima de su juego, las mujeres en la misma etapa de su carrera generalmente son vistas de manera muy diferente, según Amber Stephenson, coautora del informe. y profesor de gestión en la Universidad Clarkson de Nueva York.
"Ser percibido como menos competente o menos valioso para la organización, menos innovador, no promocionable o menos capaz de asumir responsabilidades de liderazgo".
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Algunos comités de búsqueda de universidades decidieron no contratar mujeres de cuarenta y tantos años debido a “demasiada responsabilidad familiar y menopausia inminente”, según un líder universitario citado en el informe. Todo esto sugiere que no existe una edad perfecta para ser una mujer líder.
"Si bien existen nociones previas de un 'punto ideal' donde las mujeres son consideradas más capaces o tienen una experiencia óptima, nuestros datos simplemente no sugieren eso", dijo Stephenson.
La discriminación por edad contra las mujeres está tan arraigada en el lugar de trabajo que eliminarla requerirá cambiar culturas, estructuras y estereotipos organizacionales completos, según Dzubinski, quien junto con Diehl fue coautora del libro “Glass Walls: Shattering the Six Gender Bias Barriers Still Holding Women De vuelta al trabajo."
“Recomendamos el enfoque de 'darle la vuelta para probarlo'. Si a una mujer se le descarta alguna oportunidad, los líderes deberían preguntarse si harían el mismo comentario sobre su par masculino”, dijo Dzubinski.
"Si los hombres más jóvenes 'tienen potencial' mientras que las mujeres más jóvenes son 'demasiado jóvenes', y si los hombres mayores 'tienen gran experiencia y sabiduría' mientras que las mujeres mayores 'han pasado su mejor momento', entonces eso es discriminación por edad en el trabajo".
Los investigadores dicen que les gusta dirigir sus recomendaciones a los líderes, quienes tienen el poder y la responsabilidad de crear un ambiente de trabajo saludable para todos los empleados.
“Como todos los demás tipos de prejuicios de género, la discriminación por edad es completamente solucionable”, dijo Dzubinski. "Sabemos cuál es el problema y sabemos cómo solucionarlo".
Publicado: 01 de octubre de 2023
Autora: Dora Mekouar para VOA