Jornada Binacional CAMTUR – CAT por 8M

  Integrantes de las comisiones de las Cámaras de Turismo, de Género y Diversidad de Argentina, y de Género de Uruguay.

Foto grupal en Bodega Fripp, Colonia 2023. (Foto Flavia Lavecchia)

 

CAMTUR (Cámara Uruguaya de Turismo) a través de su comisión de Género (CG), realizó reuniones de intercambio con la CAT (Cámara Argentina de Turismo) y su comisión de Género y Diversidad (CGyD) Durante el año 2022 se realizaron talleres sobre temas diversos e invitaron a participar a la CG; en la celebración del 8M´2023 CAMTUR invitó a la CAT a un Encuentro por 8M.

 

Talleres´2022

La formación brindada por la CAT en conjunto con la institución ONU Mujeres buscaba capacitar a sus miembros en Igualdad de Género y conceptos que favorecieran la equidad en ámbitos laborales, comunitarios y familiares, de ellos se invitó a participar a la CG de la CAMTUR para fortalecer los conceptos de género, feminismo, comunicación 360, entre otros temas tratados en los talleres virtuales brindados para los integrantes de ambas comisiones de Género de las Cámaras.

 

(Material del sitio)De las propuestas participan varones interesados en estas temáticas.

 

* Segundo Encuentro, Conferencia de Prensa por 8M ´2023, CAMTUR- CAT

 

En ocasión de una nueva celebración del Día Internacional de la Mujer, la CAMTUR invitó a participar con el mensaje “Un día para reflexionar sobre el rol de la mujer en el turismo”. “Encontrarnos para potenciarnos y crecer entre todas y todos.” La propuesta para el 8M Día Internacional de la Mujer se planificó –con jornada doble para los integrantes que así pudieran participar- además luego de las ponencias de los expertos se planteaba intercambiar realidades y tareas para ´2023 y “Sorpresa”.

El Encuentro organizado por la presidente de la Com. De Género de la CAMTUR y su equipo, Flavia Lavecchia, empresaria del sector turismo de Salto, incluyó una agenda con expositores para ambas jornadas, con el objetivo de visibilizar en la sociedad las inequidades latentes y otras que aún se dan en el ámbito laboral, de manera de poder concientizar y buscar soluciones que mejoren las relaciones.

 

Mesa de autoridades que dio inicio a la Conferencia de Prensa por 8M en Colonia del Sacramento. (Foto de autora)

 

Las autoridades nacionales y locales recibieron a las comitivas en el Centro BIT:

 

*Presidente de la Asociación Turística Depto. Colonia (ATDC) Andrés Castellano expresó “Colonia es un ´Destino Encuentro Mágico´ (slogan de la promoción actual) y es bueno que lo hayan elegido, pues incluye unas 360 empresas de turismo y más de 1200 trabajan en ellas porque esta Asociación lo hace con todas las Pymes del departamento, donde el 67% de las personas asistidas son mujeres en el mundo emprendedor. Lo digo como argentino, orgulloso de ser coloniense porque es tierra de hermanos y el mejor lugar del mundo”, concluyó.

 

*Presidente de la CAMTUR, Prof. Marina Cantera expresó su alegría de “tenerlos a todos por acá”, alude a una sala colmada por integrantes de ambas Cámaras y del sector. “Que bueno tener un encuentro que organizó Flavia (Lavecchia) con toda la comisión de Género del sector turismo, tema que hasta el año pasado no se había tocado y se hizo tangible porque más del 60% trabajan en turismo. El año pasado fuimos a Argentina a conocer a la CAT para poder trabajar interinstitucionalmente, además de compartir otros espacios que aúnen esfuerzos y multipliquen los existentes”; “poner foco en el tema género, poder escucharnos, trabajar qué cosas nos queda por hacer y trazar un lineamiento conjunto que nos lleve desde ahora a pensar el desafío del año próximo, junto a intendencias que apoyan a la CAMTUR y a la FEDESUR (Federación de Cámaras de Turismo de Sudamérica) donde soy la única mujer presidente, habla de cuánto trabajo hay por hacer”.

 

*Pablo De Lucca, es presidente CCGLAR (Cámara de Comercio LGBTIQ Argentina) “Vine en representación de la co-coordinadora de la CGyD de la CAT Laura (Terruel) fue mamá hace poco y no pudo participar. Agradezco la invitación al destino. Rememoró que antes en la CAT había sólo dos mujeres quienes levantaban la mano y así se fueron integrando, en poco tiempo hemos visto un cambio real. Me encanta que CAT y CAMTUR tomemos para poner sobre la mesa la desigualdad en el trabajo de hombres y mujeres”. Por último agregó “del 2018 al 2020 se trazó la idea de trabajar en género, pasó la pandemia y también vimos que pasó de todo en estos años con efecto en las personas pero ver que vuestra Cámara está liderada por una mujer, genera cambios inclusivos. Muchas gracias a todos”.

 

*Director Nacional de Turismo, Roque Baudean “Es una alegría volver a mi casa acá en Colonia, muy contento estoy de trabajar en estos temas con nuestros hermanos argentinos porque toda familia tiene un pedacito de Argentina, como también pasa por allá. Cuando desembarcó en la Agraciada el líder Artigas dijo ´argentinos orientales´ los rasgos que nos unen están porque cuando ellos vienen se sienten como en su casa… sumo que hay mujeres que han marcado al sector turismo y con las cuales he compartido actividades. Cuando Marina hizo su cierre con alusión a la FEDESUR capaz que el mundo involucionó porque en la actividad turística siempre hubo en organismos internacionales mujeres, no tan así en Argentina y Uruguay. En nuestro país, estaba sólo reservado el espacio en la AFEET (Asociación de Ejecutivas de Empresas Turísticas) y Skal, María (Shaw, presidente de CIPETUR) y a Marta (Pissano, socia fundadora de AFEET, 1980) fueron las primeras en ingresar. Por lo tanto, hoy la mujer tiene gran espacio sobre todo en lo académico y en el turismo, pero también existen muchas intendentas, directoras de turismo y hemos tenido ministra de Turismo que perduró en el tiempo (Liliam Kechichian), en la carrera de turismo también hay presencia. Si bien este encuentro lo hacen en Colonia, nos gusta ver mujeres de todo el país. Quiero agradecer a Marta Pissano por AFEET y a Gimena Chiazaro que integra y trabaja en políticas de Género en el MINTUR por contribuir a lograr una Secretaría más justa, en una sociedad donde falta igualdad en los trabajos.”, concluyó.

 

*Director de Turismo, Martín De Freitas “Gracias por invitarme a esta mesa de Género; es bueno ver una visión general de lo realizado; queremos dar la bienvenida a nuestros hermanos argentinos desde la Intendencia de Colonia - el intendente Moreira no pudo participar - el sector público a través de la Asociación Turística está realizando políticas para construir puentes y para generar cosas día a día, tenemos técnicos y trabajamos con ellos, sobre todo, con los especializados que cada socio requiere estratégicamente . Lo que pasa hoy en Colonia es que más instituciones a nivel empresarial han tomado las riendas en el peor momento del turismo (post pandemia); la Asociación Turística trabaja en promociones, difusiones y asesoramientos, además en redes y sitios webs, es decir, realiza diversos trabajos en la articulación público-privada y ha hecho cosas buenas”.

 

Al finalizar la oratoria, hubo tiempo para fotos e intercambios.

(Izq.) Padma, Prof. Yoga (Punta del Este); Myriam Cavia, secretaria-CAMTUR (Mv.); Dra. Alejandra Manso (Rocha); Lic. Ma. Elisa Fernández, CIPETUR (Mv.); Patricia Chabot, Eventos y Produciones Chabot - CIPETUR (Mv.) y Vicky Sagasti, Organizadora de Bodas Destination Wedding (Colonia). (Foto Gustavo Descalzi)

En la Bodega Fripp se dio inicio a las exposiciones y luego al almuerzo. La Bodega es de Beatriz Fripp y esposo, se encuentra a pocos km de Conchillas y de la ciudad de Carmelo. Hace 12 años que se instalaron para elaborar vinos y al analizar el auge que tiene Carmelo decidieron instalarse como punto turístico estratégico para viajeros y visitantes, el emprendimiento ha sido un novedoso éxito.

-Parte de  los integrantes ingresan a la Bodega Fripp a participar de las primeras exposiciones y del almuerzo (Foto de autora)

 

-Panelista, Psicóloga Cintia González Oviedo

Exposición “Liderazgo y Sesgos de Género”                        

(Argentina) CEO en Bridge The Gap; consultora en la actualidad que trabaja con empresas en temas de Innovación & Liderazgos Inclusivos. Diversidad, Igualdad y Comunicaciones, Ciencias del Comportamiento.

 

         Primer tema “Liderazgo Inclusivo y de Género”

Cintia, trabajaba en una empresa de cosméticos y moda, en comunicación y marcas de su país y Nueva York en el área de Marketing. Se casa y fue mamá, pero la maternidad hizo de su carrera ´una meseta´ una jefa mujer le dijo ´no es compatible ser mamá y mujer con el trabajo´ y terminó con su relación de trabajo. Pasó por momentos complejos realizando tareas de consultorio pero llegó a la conclusión que no sentía fuera lo suyo. Tuvo mentores hombres que le decían que debía evitar la palabra ´género´ porque parecía homofóbica y machista… hoy, capacita a hombres y mujeres y se impresionó porque no había tantos hombres presentes de las Cámaras, debido a que la gran mayoría que producen y provocan los cambios son las mujeres y los hombres son los visibles.

                                                 Ps. Cintia González (izq.); (medio) Pte. AUDAVI, Macarena

(de pie D.) Pte. Comsión de Género, Flavia Lavecchia

 

Después de tres años hoy dirige ´Liderazgo Inclusivo y de Género´ y expresó “Se habla que el turismo está representado por mujeres, pero en general los niveles de decisión son ocupados por varones. Hablar de género es hablar de distribución del poder y no es casual que esté armado de determinada manera, las charlas de género es para hablar de toda la sociedad. Aquí hay mujeres disruptivas porque han iniciado el camino, pero si quieren hacer un cambio debe ser en conjunto, estamos en un momento favorecedor… consulta a los participantes ¿en qué trabajan? y expresa Daniela de Conchillas “Trabajo en una inmobiliaria, me dedico a la venta de campos y es super machista el ambiente”; Sara de Montevideo “Trabajo en transporte carretero, cuando hay problemas parezco la mamá, pero en momentos de crisis (COVID) ellos (mayoría varones) querían ir al enfrentamiento, yo negociar”.

 

Un paneo del salón durante la Exposición de Cintia González. (Foto Daniela Hernández)

 

Desde la perspectiva de género - “Uno de los principales obstáculos es plantear la temática y debe evitarse el victimismo, es decir, la perspectiva de género es sistémica y se debe trabajar en conjunto con varones porque en toda sociedad los hay. La presidente de la Comisión de Uruguay, Flavia, aclaró “aquí (país) se hizo la convocatoria abierta, pero dirigida a mujeres”, a lo que la panelista sugirió “aunque es común que en los espacios de mujeres no participen hombres estaría bueno ser abiertos e invitarlos”. “Antes nadie discutía el 8M, pero el tema de género lo introdujo y lo que se ha logrado en ese día es que el hombre no sabe si saludar, si regalar flores, son las propias mujeres en cargos altos las más detractoras. Qué sucederá si eres madre, si sólo eres profesional, también lo ha generado el tema de género. El punto está en cómo aprovechar esta situación que se da para beneficio de las mujeres desde el punto de vista de la igualdad, ya que la brecha de género no existe. Es decir, la brecha salarial no existe porque es más un tema de feministas - activistas, aunque hay gente que no se ve así, en realidad es un tema cultural”. “Hay evidencias como que la mujer pide un 14% menos en lo salarial y se espera que sea más complaciente y más agradable a la hora de negociar; en cambio con los varones si ponen sus puntos al negociar, está bien visto.”

 

Maternidad y Género – “Si nos referimos a la maternidad, afecta negativamente en lo laboral y en la carrera profesional de una mujer; en cambio en un jugador de fútbol se lo percibe bien porque se lo supone casado y formalizado; y a un CEO varón le dará estatus porque la mujer no trabaja. Por tanto, recomiendo que en algunas mesas lo mejor será no mencionar la palabra “género” porque algunos entienden que la mujer se victimiza, te definen como feminazi y etc… Cuando Hillary Clinton, tenía una entrevista por TV decía que le llevaba 4 horas prepararse (peluquería, maquillaje, vestimenta,…) Sin embargo, cuando la entrevista es a un CEO se hace en 15 minutos, esté como esté. Ella, ha llegado a tomar en cuenta la apariencia para evitar que la tilden de pasada de moda, con ropa fea… y buscaba, sobre todo, neutralizar ese tipo de factores para que el público hablara del contenido de su exposición.”

 

Innovación – “Los equipos más productivos son los diversos, con estilos diferentes porque se incorporan voces nuevas y cuestionadoras. La era actual es la de la innovación y del no acuerdo, y todo esto es disruptivo.”

 

Diversidad y Género – “Este tema siempre se trata después que hubo un problema y existe la necesidad; por ejemplo cuando en EE.UU se analizaba los derechos reproductores y la lactancia (temas de mujeres) el grupo que lo estudiaba estaba compuesto sólo por varones y a la mujer sólo le tocaba decir sí. La diversidad y género afecta el salario y existe la distribución del poder. Vemos como las niñas a partir de los 8, 9 años se pelean y son más sociales pero se pelean por quién es la más linda, la más flaca… es una involución en características de liderazgo. Sin embargo el varón a esa edad piensa e incluso intercambia con otros sobre su futura vocación. Todo esto provoca que la futura mujer vaya perdiendo a lo largo de los años. En el futuro, una mujer sin empoderamiento económico no puede cambiar su situación, al no poder planificar su vida sin dinero. El 1% de las mujeres tiene cuenta en un banco, el 99% de las empresas, les compran a hombres. Los privilegios que tiene una persona, atraviesa el género y también la raza.”

 

Uso del tiempo – “La mujer está 3 veces más en el transporte público que quien va a diario a su trabajo…”

 

* Segundo tema “Sesgos de Género”

 

No dio el tiempo para plantearlo in situ, hizo entrega del material con sus tipos:

*Sesgo de Eficiencia – “Hay una tendencia a percibir de manera inconsciente que para algunas cuestiones las mujeres están sub-calificadas y los varones sobre-calificados. Como respuesta, las mujeres suelen sentir que deben invertir más tiempo en probar sus habilidades con más capacitación y dedicación que los varones”. “Cuando una mujer realiza una tarea, un informe, una publicación a ella le lleva un 120% de tiempo hacerlo, revisarlo una y otra vez; en cambio el varón lo saca con sólo el 60% de estudio porque hay que sacarlo así (connotación positiva) es que la mujer es más crítica de los errores. En eficacia y eficiencia la mujer tiene más requisitos y se relaciona con requisitos estéticos, lo agotador es conocer para salir de esta ceguera. Quizás no se cubran todas las brechas en una sola generación, hay que hacer cambios cognitivos porque cada generación tiene una misión.”

*Sesgo de Reconocimiento – “En muchos espacios los logros y voces de las mujeres son menospreciados e invisibilizados por razones culturales. Es tan profundo este sesgo que lleva a las mujeres a dudar de sí mismas y a creer que su desempeño es peor de lo que en realidad es y afecta su desarrollo.”

 

*Sesgo de Afinidad – “Se manifiesta cuando nos rodeamos de personas con gustos, creencias y backgrounds similares a los nuestros, se tiende a rechazar a quienes no coinciden. Este comportamiento puede tener impacto en la selección o promoción de personas dentro de la organización.”

 

*Sesgo de Complacencia - “Se trata de la tendencia de querer agradar, un estereotipo de género reforzado desde la infancia. Es una actitud valorada y esperada en mujeres, más que en varones. Puede que ayude a crecer profesionalmente en un inicio, pero pasa a ser un obstáculo porque puede percibirse como una ´debilidad´ en términos de liderazgo. Aquellas mujeres que no encajan con estas características se las percibe como ´difíciles´ o ´exigentes´.”

 

*Perfeccionismo y Género – “Estudios han demostrado que dentro de las organizaciones las mujeres tienden a ser recompensadas por ser precisas y concretas, mientras que los varones tienden a serlo por ser valientes y asumir riesgos. Es a causa de los aspectos sobre conductas social y culturalmente esperables, son reforzadas en varones y mujeres durante el proceso socialización,  luego impactan de forma negativa en las trayectorias laborales.”

 

*Liderazgo BIASED-“El estilo de liderazgo o ciertos comportamientos son percibidos de forma distinta si es de mujer o varón. Existen expectativas relacionadas con que los varones sean asertivos y las mujeres amigables/ serviciales. Las que se reconocen valiosas y seguras de sí suelen ser percibidas como soberbias. En los varones esta característica es percibida positivamente.”

 

*Falacia del Mérito –“Supone que los ascensos/promociones/compensaciones se obtienen por personas que más lo merecen en términos de capacidades y resultados. Pero en un sistema desigual desde sus bases en términos de accesibilidad y desarrollo, esta modalidad en lugar de favorecer la igualdad invisibiliza las desigualdades estructurales de género/privilegios.”   .—

 

Informe Anual sobre el estado de los derechos humanos en el mundo en 2022/23 Capítulo Ampliado Uruguay   30/03/2023    

Publicación de Amnistía Internacional

 

El Informe Anual 2022-23 de Amnistía Internacional recoge los principales motivos de preocupación —íntimamente relacionados entre sí — a partir de la investigación sobre 156 países llevada a cabo por Amnistía Internacional en 2022, incluido Uruguay.  Cuando se cumplen 75 años de la Declaración Universal de Derechos Humanos, insiste en que un sistema internacional basado en normas debe fundamentarse en los derechos humanos y aplicarse a todas las personas en todas partes. El informe pone en evidencia la inacción de la comunidad internacional (…)

 

El Capítulo Ampliado sobre Uruguay analiza aspectos fundamentales de la agenda de derechos humanos en nuestro país. En el documento se marcan señales de alerta en relación a la (*) violencia hacia mujeres, niños, niñas y adolescentes… Vulneraciones de derechos que se suman a las deudas y desafíos que el país mantiene respecto de otros compromisos asumidos para la ampliación del espacio de derechos y las garantías. 

 

Nota de redacción (*) se señalan varios temas pero se concentra con respecto a Género por ser el tema que atañe al Encuentro por 8M.

Informe Anual Global 2022-23     Capítulo Ampliado sobre Uruguay,  

 

 

Amnistía Internacional en este 8M puso sobre la mesa la realidad desigual que viven las mujeres en Uruguay

y en el resto del mundo.

 

Los femicidios son la expresión más cruel de la violencia de género que pone fin a la vida de las mujeres por el hecho de serlo. Nuestro país (viene) presenta (ndo) a lo largo de las décadas cifras preocupantes de asesinatos de mujeres por motivos de género, evidenciando un problema grave y estructural. (…) Las denuncias por situaciones de violencia hacia niñas, niños y adolescentes siguen aumentando año tras año. La violencia y la explotación sexual afectan más a las niñas y adolescentes. Una consecuencia de esta violencia son los embarazos infantiles que impactan en la salud física, psicológica y emocional de las niñas. La violencia deja huellas imborrables en las vidas de las niñas, niños y adolescentes.  

 

La Educación Sexual Integral (ESI) es un derecho y una herramienta muy poderosa para detectar y denunciar oportunamente situaciones de violencia en sus manifestaciones más tempranas. Que niñas, niños y adolescentes cuenten con una ESI de calidad y adaptada a su etapa en el ciclo vital, permite estar en mejores condiciones para disfrutar su vida y tomar decisiones relacionadas con la salud sexual y reproductiva. Los programas de ESI aún no se aplican de forma obligatoria (…)   

 

 

El 8M es una nueva oportunidad para exigir justicia de género en todas las dimensiones de la vida, reclamar derechos y denunciar cómo mujeres y niñas son golpeadas por la estructura de desigualdad en Uruguay y en el mundo.  .---

 

 

 

- Panelista, Abogada Dra. Anabela Aldaz

Exposición “Mujeres en cargo de decisión. Desafíos”.   

 

 

(Uruguaya) Consultora en Sustentabilidad (Medio Ambiente y Género) vicepresidente de CCSUY (Cámara de Comercio y Servicios del Uruguay). Past-Presidente de OMEU (Organización de Mujeres Empresarias de Uruguay) período 2018 - 2022.  

Resumen: La organización se propone crear conciencia y promover la visibilidad de las mujeres empresarias. Defiende los intereses del sector ante organismos públicos y privados e instituciones gubernamentales. Promueve el desarrollo profesional y el perfeccionamiento de competencias que estimulan a las mujeres a crear empresas. Facilita el intercambio de experiencias de negocios y la capacitación para la negociación (…) Áreas de trabajo: Diversidad y género, Educación.  Subáreas de trabajo: Derechos de las mujeres, Educación no formal (www.omeu.org.uy)

 

La expositora hizo mención al tema que se había planteado acerca del “tiempo que la mujer dedica a cuidados de niños, personas mayores, a la casa y a otras tareas que no son remuneradas pero que lleva a la mujer a ganar menos. Si el hombre no tiene hijos gana más, pero si la mujer los tiene ganará menos, por eso se habla de “Techo de Cristal”. (Es una metáfora acuñada en 1978 por la escritora Marilyn. Loden,  señala un tope para la realización de la mujer cuando se esfuerza por ascender en su lugar de trabajo. Son sesgos de género los que obstaculiza el avance, se basan en estereotipos, prejuicios sociales a veces ligados a los roles de género o proceden  del entorno familiar y educativo) [2]  

 

Por otra parte, “más del 50 % del sector turismo está ocupado por mujeres, pero menos del 5% lo ocupan realmente las mujeres en cargos de dirección ¿Qué hace pensar esto? Que la mujer en materia de educación estamos más calificadas, pero no siempre se ve… es el “síndrome del impostor”. (Este síndrome fue documentado en la literatura psicológica en 1978, se aplica a las mujeres altamente exitosas, pero ellas sienten como si su logro o el éxito se debiera a la suerte o por fraude ya que todo no lo sabe) [4]

 

“Hoy, somos parte de diferentes redes y de diversos países y otra de las barreras que tiene la mujer es la de poder hacer Networking”. (Técnica o práctica que desarrollan profesionales independientes para adquirir contactos y relaciones profesionales) [6]

 

Trabaja con madres con cáncer y niños, con mujeres carenciadas. Se preguntó ¿Cómo hacer para incidir en las políticas públicas, y a su vez, buscar incidir en las mujeres para cambiar situaciones, como la económica para construir igualdad?

 

 

Las políticas públicas “Se enfocan en la economía de las mujeres, la conforman el Estado y la Academia. Se definen en base a cuatro líneas estratégicas como: respuesta a la violencia de género, desarrollo e impulso a la autonomía económica de las mujeres, desarrollo e impulso a la participación política, y territorialización de las políticas. El Ministerio de Turismo se ha puesto la camiseta en la tarea de equidad de género; nosotros presentaremos la 4ta versión del modelo la semana próxima, la aplicación de este modelo en las empresas deja ver datos al ser un instrumento más”

 

Encuesta del uso del tiempo – “Los resultados se presentaron el 29 de marzo y en el 8M se compartieron algunos datos más, pero se sabe que la brecha existe. Hay un observatorio dentro de INMUJERES en Presidencia -según los promedios del sistema de información de género - las mujeres ganan 78 pesos, cada 100 pesos que ganan los hombres y desde la post pandemia la diferencia entre los salarios de las mujeres y hombres se cerró un poco en 76 y 100 respectivamente. “

 

Cuidados – “Falta reconocer y redistribuir la sobrecarga que, en general, tienen las mujeres en relación al cuidado de menores o personas dependientes en la familia, su salud, educación, las tareas de la casa, alimentación, higiene, etc. El acceso al empleo de las mujeres disminuye por cada hijo que tienen; la brecha es fundamental para la autonomía económica, los cuidados marcan la diferencia, es que una mujer – su tasa de actividad - es de un 88%; pero si nos referimos a una mujer con hijos la tasa de actividad disminuye a 77%. Caso contrario de lo que sucede al hombre sin hijos, sube.”

 

Campaña para promover licencias parentales – “Antes era de 3 días para el varón, pero hoy se subió a 10 días. Se aplica tanto a hombres como a mujeres que lo precisan, esta opción de licencia sólo la toma un 2% de los que trabajan.”

 

Ocupación de las tareas domésticas por género – “A pesar que los datos registrados dicen que las mujeres venimos recuperándonos porque parece que los hombres algo más se ocupan de las tareas de la casa, esto no se da aún en forma equitativa, pero va mejorando la situación.”

 

Según el género a cargo del hogar –“Cuando el hogar está a cargo de la mujer con hijos la remuneración es más baja. La pandemia afectó la situación socio-económica de las familias en todo el mundo, pero se vieron más afectadas en aquellos hogares más pobres a cargo de mujeres solas. Estos son algunos de los datos de porqué fortalecer la autonomía económica de las mujeres. Por qué invertir en programas con este objetivo, además de mejorar la calidad de vida y el futuro de las mujeres, pues mejora la calidad de vida de sus hijos y de quienes dependen de ellas. Tener una economía propia evita un ambiente violento física, económico, emocional por eso es tan importante revertir ese prejuicio. Se busca que se entienda que -las medidas que se tomen en ámbitos de decisión, con relación a las políticas públicas que se aplican - sean relevantes en estos casos.”

 

Ámbito Académico – “El 60% de los egresados y posgraduados en el país son mujeres, esto dice que las mujeres están más capacitadas que los hombres. Sin embargo, al tomar un empleado si hay que definir entre hombre o mujer, se descarta a la mujer por ausentismo al tener hijos, pero no se toma en cuenta que también el hombre (menos preparado) podría faltar por ídem motivos de hijos.”

 

Se trabaja con INEFOP – “Con la Dirección Nacional de Empleo (INEFOP) para capacitar a la población que lo necesita, se busca la inserción laboral de mujeres, jóvenes y de mayores de 45 años. Es decir, se los conecta, capacita y se hace un seguimiento en aquellas empresas que requieren trabajadores por ejemplo en TIC - Tecnología de la Información y Comunicación. Por eso decimos que INMUJERES tiene el soporte para hacer que salgan de la violencia en la que estaban y esto se logra aplicando la Ley para que no se naturalice.”, concluyó. .---

 

Al finalizar las exposiciones (1ª jornada) se invitó a realizar el trabajo conjunto para ´2023 de las comisiones de Género de CAMTUR - CAT:

 

Marina Cantera, luego de una breve exposición invitó a los participantes de ambas Cámaras a trabajar en conjunto para construir una agenda de tareas comunes. Algunos de los participantes por CAT tomaron la palabra y expresaron avances, sobre todo en la realización de un manual que no tenían. Pablo De Lucca mencionó “esta ocasión con ustedes servirá para arrancar las tareas y como segundo objetivo cada una de las entidades que componemos la CAT debíamos generar contenido en cada organismo, por ejemplo un Manual, cómo reclutar personas trans y algunas instituciones lo construyeron y otras trabajan en ello.”

 

La presidente de CAMTUR, Marina Cantera tomó la palabra y sugirió repasar qué hacer juntos porque fue tan exitosa la primera formación formal de “Mujeres que Inspiran” que muchos estuvieron de acuerdo en reiterarla, “se podría decir que fue fundacional de todo esto. Por eso propongo que se podría generar un Ciclo común, con unas cuatro charlas con mujeres de cada Cámara porque las tenemos y podemos interactuar con ellas, deberían ser nominadas por cada entidad, a pesar que a veces se plantea que no hay mujeres, sabemos que no es así, lo que ocurre es que como no se ven, habría que visualizarlas.”

 

Conclusión se votó por mayoría: 1º Cada entidad debería presentar a sus (4) mujeres; 2º Ciclo para el Mes de la Mujer ´2024; 3º Construir los ejes de trabajo.

 

1ª Jornada - Momento distendido del Encuentro 8M de CAMTUR - CAT

                                

Actividad de Yoga con Prof. Padma en el Parque de Las Liebres. (Foto de autora)

 

La Sorpresa - En el Programa del Encuentro por el Día Internacional de la Mujer, decía “Sorpresa, en Las Liebres” y fue otro gran momento pensado para el relax de los participantes luego de una jornada intensa. Las organizadoras invitaron a la Prof. De Yoga “Padma” (sobrenombre) ella es de origen chileno y residente en Punta del Este con su familia; nos invitó a distender cuerpo y alma en aquel natural parque. En la foto siguiente, se puede observar momento de la preparación antes de partir el grupo que volvíamos a Montevideo, el que regresaba a Bs As y el que continuaba la jornada siguiente.

Coordinación del Encuentro: Flavia Lavecchia y Comisión de Género-CAMTUR.

Auspiciante: Buquebus (Pasajes Cortesía Ida/Vta. Bs As - Colonia).

Apoyaron: Asociación Nacional de Vans (Traslados desde Montevideo-Colonia)

ATDC (traslados internos); Intendencia de Colonia (Conferencia de Prensa). .---

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[2] https://www.google.com/search?q=paredes+de+cristal+mujeres&source=hp&ei=OnNBZILHN_

[4] https://www.google.com/search?q=Esquemas+mentales

[6] https://carve850.com.uy/2023/03/08/arsuaga-la-brecha-salarial-entre-hombres-y-mujeres-se-achico-en-la-post-pandemia/